2021年10月30日

研修レポート【成果を上げる業務改善】


こんにちは!
フジムラ製作所広報担当です


今回は、10月に行われた研修「成果を上げる業務改善」についてご報告です!
研修の目的は、職場や業務における不具合内容を改善し、快適な職場にするというものでした。

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業務改善の考え方・進め方はこんな感じです↓↓
@事例から現状とあるべき姿を洗い出す
A課題を見つける
→あるべき姿と現状のギャップを把握し原因を明らかにする
B問題点を特定する
C目標の設定
→問題に対して「いつまで」「どれだけ」など具体的な目標を明確化
D真因の追求
E対策立案
F実行・評価

実際に業務改善を行う上での必要な考え方がしっかり組み込まれていました✨
この進め方に基づいて、グループで話し合い、模造紙にまとめて発表するという流れで講習は進みました!

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講習に参加した社員からはこんな意見が・・・

業務改善を行う際の視野が広がった!

他の社員との話し合いを通して、改善に関するヒントが見つかった!

すでに業務改善として取り組んでいる内容もあったが、再確認できる機会になった!

現状が本来あるべき姿なのかという見方が問題を明確にする方法なのだと、改善に関する着眼点がわかった。


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業務改善を行うことで、無駄をできるだけなくし、作業の効率化・品質改善につながります。
フジムラ製作所では、社員一人ひとりが意味のある業務改善が行えるように、社内教育に力を入れています!

今後もより一層、努力していきたいと思います





posted by フジムラ製作所 at 10:40| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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